烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府2020年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府
2020年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明
目錄
第一部分部門(mén)單位概況
一、主要職能
二、機構設置及人員情況
第二部分部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
二、收入決算情況說(shuō)明
三、支出決算情況說(shuō)明
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
十、其他重要事項的情況說(shuō)明
(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
(二)政府采購情況
(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
第三部分專(zhuān)業(yè)名詞解釋
第四部分部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》
第一部分部門(mén)單位概況
一、主要職能
1、 承擔全鄉國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和發(fā)展計劃的編制和實(shí)施;負責工業(yè)、農業(yè)、林業(yè)、科技、科普、水利、環(huán)境保護、旅游服務(wù)業(yè)管理和統計、農村經(jīng)濟管理
2、做好農村抗災、救災、社會(huì )救濟、五保戶(hù)供養,村民委員會(huì )管理等各項民政業(yè)務(wù)工作;以及負責教育、人口和計劃生育,人力資源和社會(huì )保障、公共衛生、文化、廣播電視等服務(wù)工作。
3、主要負責社會(huì )管理綜合治理、法律服務(wù)、信訪(fǎng)、防邪、大調解、平安建設等工作。綜合協(xié)調公安、司法、監察、法制;負責抓好實(shí)有人口、“兩新”組織、特殊人群、社區矯正,安置幫教,社會(huì )治安,預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、法律政策宣傳等工作。
4、主要負責統戰事務(wù)等方面的工作。
5、對全鄉個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展狀況進(jìn)行調查、摸底;負責全鄉對外出租的土地和國有資產(chǎn)管理工作,嚴格貫徹安全生產(chǎn)的法律法規及政策,落實(shí)安全生產(chǎn)一系列指示要求,開(kāi)展好監督檢查,專(zhuān)項治理;負責查處違法建筑、土地違法承包、環(huán)境衛生工作。
6、對全鄉抗震安居工程進(jìn)行規劃、監督、檢查、宣傳、培訓,做好全鄉居民住房鑒定,及時(shí)發(fā)放安居富民工程補貼。
9、執行上級土地政策,管理鄉鎮土地所屬協(xié)助上級部門(mén)開(kāi)展生態(tài)環(huán)境監督保護工作。
10、負責轄區內動(dòng)物強制免疫監督實(shí)施;依法承擔動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫、動(dòng)物疫情調查、監測、獸藥監督管理等工作和畜牧、飼料、草原等公益性技術(shù)推廣服務(wù)。
二、機構設置及人員情況
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府2020年度,實(shí)有人數62人,其中:在職人員49人,離休人員0人,退休人員13人。
從部門(mén)決算單位構成看,烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府部門(mén)決算包括:烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府決算。單位無(wú)下屬預算單位,下設10個(gè)科室,分別是:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室(產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心)、社會(huì )事務(wù)辦公室(人口和計劃生育辦公室、社會(huì )保障服務(wù)中心、教育文化體育中心)、綜治信訪(fǎng)辦公室(綜治、信訪(fǎng)、武裝、司法所)、統戰事務(wù)管理辦公室、綜合管理辦公室、財政所、安居富民辦公室、土地資源所、獸醫站。
第二部分部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年度本年收入2,908.01萬(wàn)元,與上年相比,減少2,156.15萬(wàn)元,降低42.58%,主要原因是:單位因疫情影響部分項目未開(kāi)展,相應收入減少。本年支出3,243.83萬(wàn)元,與上年相比,減少2,752.10萬(wàn)元,降低45.90%,主要原因是:單位因疫情影響部分項目未開(kāi)展,相應支出減少。
二、收入決算情況說(shuō)明
2020年度本年收入2,908.01萬(wàn)元,其中:財政撥款收入2,788.50萬(wàn)元,占95.89%;上級補助收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;附屬單位上繳收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;其他收入119.51萬(wàn)元,占4.11%。
三、支出決算情況說(shuō)明
2020年度本年支出3,243.83萬(wàn)元,其中:基本支出940.75萬(wàn)元,占29.00%;項目支出2,303.08萬(wàn)元,占71.00%;上繳上級支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;對附屬單位補助支出0.00萬(wàn)元,占0.00%。
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年度財政撥款收入2,788.50萬(wàn)元,與上年相比,減少895.26萬(wàn)元,降低24.30%,主要原因是:?jiǎn)挝灰蛞咔橛绊懖糠猪椖课撮_(kāi)展,相應收入減少。財政撥款支出2,565.26萬(wàn)元,與上年相比,減少1,385.54萬(wàn)元,降低35.07%,主要原因是單位因疫情影響部分項目未開(kāi)展,相應支出減少。
與年初預算數相比情況:財政撥款收入年初預算數3,010.17萬(wàn)元,決算數2,788.50萬(wàn)元,預決算差異率-7.36%,主要原因是:?jiǎn)挝灰蛞咔橛绊懖糠猪椖课撮_(kāi)展,相應收入減少。財政撥款支出年初預算數3,010.17萬(wàn)元,決算數2,565.26萬(wàn)元,預決算差異率-14.78%,主要原因是:單位因疫情影響部分項目未開(kāi)展,相應支出減少。
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算財政撥款支出2,565.26萬(wàn)元。按功能分類(lèi)科目項級科目公開(kāi),其中:
2013202一般行政管理事務(wù)16.46萬(wàn)元;
2013499其他統戰事務(wù)支出6.00萬(wàn)元;
2049901其他公共安全支出358.79萬(wàn)元;
2070109群眾文化5.40萬(wàn)元;
2080208基層政權建設和社區治理175.62萬(wàn)元;
2080502事業(yè)單位離退休21.08萬(wàn)元;
2080505機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費支出59.48萬(wàn)元;
2080506機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出4.04萬(wàn)元;
2080805義務(wù)兵優(yōu)待0.03萬(wàn)元;
2100799其他計劃生育事務(wù)支出15.47萬(wàn)元;
2110399其他污染防治支出233.48萬(wàn)元;
2110499其他自然生態(tài)保護支出6.00萬(wàn)元;
2130101行政運行517.87萬(wàn)元;
2130104事業(yè)運行289.29萬(wàn)元;
2130108病蟲(chóng)害控制7.08萬(wàn)元;
2130199其他農業(yè)農村支出624.10萬(wàn)元;
2130706對村集體經(jīng)濟組織的補助225.07萬(wàn)元。
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算財政撥款基本支出907.24萬(wàn)元,其中:
人員經(jīng)費851.80萬(wàn)元,包括:基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績(jì)效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫療保險繳費、公務(wù)員醫療補助繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、退休費、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助。
公用經(jīng)費55.44萬(wàn)元,包括:辦公費、印刷費、手續費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修(護)費、租賃費、培訓費、專(zhuān)用材料費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置。
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算“三公”經(jīng)費支出決算3.33萬(wàn)元,比上年增加0.43萬(wàn)元,增長(cháng)14.83%,主要原因是受疫情影響車(chē)輛使用增加,燃油費增加。其中,因公出國(境)費支出0.00萬(wàn)元,占0.00%,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出;公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出3.33萬(wàn)元,占100.00%,比上年增加0.43萬(wàn)元,增長(cháng)14.83%,主要原因是受疫情影響車(chē)輛使用增加,燃油費增加;公務(wù)接待費支出0.00萬(wàn)元,占0.00%,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出。具體情況如下:
因公出國(境)費支出0.00萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:?jiǎn)挝粺o(wú)此項內容。單位全年安排的因公出國(境)團組0個(gè),因公出國(境)0人次。
公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費3.33萬(wàn)元,其中,公務(wù)用車(chē)購置費0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費3.33萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)運行維護費開(kāi)支內容包括公務(wù)用車(chē)燃油費、保險費、過(guò)路費等。公務(wù)用車(chē)購置數0輛,公務(wù)用車(chē)保有量21輛。
公務(wù)接待費0.00萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:?jiǎn)挝粺o(wú)此項內容。單位全年安排的國內公務(wù)接待0批次,0人次。
與年初預算數相比情況:一般公共預算“三公”經(jīng)費支出年初預算數4.31萬(wàn)元,決算數3.33萬(wàn)元,預決算差異率-22.74%,主要原因是:因疫情封閉,車(chē)輛減少使用,相應費用減少。其中:因公出國(境)費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“因公出國(境)”經(jīng)費預算;公務(wù)用車(chē)購置費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是本年未安排“公務(wù)用車(chē)購置”經(jīng)費預算;公務(wù)用車(chē)運行費預算數4.31萬(wàn)元,決算數3.33萬(wàn)元,預決算差異率-22.74%,主要原因是:因疫情封閉,車(chē)輛減少使用,相應費用減少;公務(wù)接待費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“公務(wù)接待”經(jīng)費預算。
八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
2020年度政府性基金預算財政撥款收入0.00萬(wàn)元,與上年相比,增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是:本年未安排政府性基金預算。政府性基金預算財政撥款支出0.00萬(wàn)元。與上年相比,減少146.42萬(wàn)元,降低100.00%,主要原因是:本年未安排政府性基金預算。
九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
我單位本年度無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出,國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表為空表。
十、其他重要事項的情況說(shuō)明
(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
2020年度烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府單位機關(guān)運行經(jīng)費支出55.44萬(wàn)元,比上年減少65.00萬(wàn)元,降低53.97%,主要原因本年因疫情影響,減少辦公經(jīng)費。
(二)政府采購情況
2020年度政府采購支出總額0.00萬(wàn)元,其中:政府采購貨物支出0.00萬(wàn)元、政府采購工程支出0.00萬(wàn)元、政府采購服務(wù)支出0.00萬(wàn)元。
授予中小企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元,占政府采購支出總額的0.00%,其中:授予小微企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元,占政府采購支出總額的0.00%。
(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
截止2020年12月31日,單位共有房屋4,054.68(平方米),價(jià)值426.22萬(wàn)元。車(chē)輛21輛,價(jià)值301.40萬(wàn)元,其中:副部(?。┘壖耙陨项I(lǐng)導用車(chē)0輛、主要領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)0輛、執法執勤用車(chē)8輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、離退休干部用車(chē)0輛、其他用車(chē)13輛,其他用車(chē)主要是:?jiǎn)挝蝗粘9珓?wù)用車(chē);單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套)、單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。
十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
根據預算績(jì)效管理要求,我單位2020年度開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)項目28個(gè),共涉及資金2303.10萬(wàn)元。預算績(jì)效管理取得的成效:一是為使績(jì)效評價(jià)工作順利開(kāi)展,項目負責人、項目部門(mén)及財務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員成立了績(jì)效工作小組,并制定了《績(jì)效項目實(shí)施方案》及相關(guān)的管理制度;二是績(jì)效工作小組依據各制度及實(shí)施方案要求,對項目績(jì)效監控執行情況進(jìn)行跟蹤監督和糾偏,保障項目按進(jìn)度保質(zhì)保量執行、資金按期進(jìn)行支付,確保項目如期按要求完成。發(fā)現的問(wèn)題及原因:一是對各項指標和指標值要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,主要在細化、量化上改進(jìn);二是自評價(jià)工作還存在自我審定的局限性,會(huì )影響評價(jià)質(zhì)量,容易造成問(wèn)題的疏漏,在客觀(guān)性和公正性上說(shuō)服力不強。下一步改進(jìn)措施:下一步改進(jìn)措施:一是同級財政部門(mén)應加強對項目實(shí)施單位的指導和培訓;二是完善項目管理制度,加強項目過(guò)程的控制。具體項目自評情況附項目支出績(jì)效自評表。
項目支出績(jì)效自評表 |
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(2020年度) |
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項目名稱(chēng) |
便民站運轉經(jīng)費 |
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主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
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項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
358.79 |
358.79 |
358.79 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||||
其中:當年財政撥款 |
358.79 |
358.79 |
358.79 |
— |
— |
— |
||||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:便民服務(wù)站站數量(個(gè))(跟蹤目標值:≥5個(gè),實(shí)際值:5個(gè)) |
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一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
便民服務(wù)站站數量(個(gè)) |
≥5個(gè) |
5個(gè) |
7.14 |
7.14 |
|||||||
便民服務(wù)站站車(chē)輛數(輛) |
=11輛 |
11輛 |
7.14 |
7.14 |
||||||||||
質(zhì)量指標 |
便民服務(wù)站站車(chē)輛正常運行率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤358.79萬(wàn)元 |
358.79萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||||
社會(huì )效益指標 |
持續維護轄區治安,服務(wù)轄區群眾 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||||
生態(tài)效益指標 |
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可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||||
總分 |
100 |
100 |
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項目名稱(chēng) |
病蟲(chóng)害控制及防疫員工資 |
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主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
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項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
7.08 |
7.08 |
7.08 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
7.08 |
7.08 |
7.08 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
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全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
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一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤7.08萬(wàn)元 |
7.08萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
補助工作經(jīng)費、返還非稅收入、平安建設工作經(jīng)費等 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
5.39 |
5.39 |
5.39 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
5.39 |
5.39 |
5.39 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤5.39萬(wàn)元 |
5.39萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
城鄉醫療救助經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
25.93 |
25.93 |
25.93 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
25.93 |
25.93 |
25.93 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤25.93萬(wàn)元 |
25.93萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
大中型水庫移民后期經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.73 |
0.73 |
0.73 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.73 |
0.73 |
0.73 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.73萬(wàn)元 |
0.73萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
黨建返還經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
12.67 |
12.67 |
12.67 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
12.67 |
12.67 |
12.67 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤12.67萬(wàn)元 |
12.67萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
黨建工作經(jīng)費、掛職干部經(jīng)費、為民辦實(shí)事工作經(jīng)費等 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
18.47 |
18.47 |
18.47 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
16.46 |
16.46 |
16.46 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
2.01 |
2.01 |
2.01 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤18.47萬(wàn)元 |
18.47萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
第四次經(jīng)濟普查 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.86 |
0.86 |
0.86 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.86 |
0.86 |
0.86 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.86萬(wàn)元 |
0.86萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
對村集體經(jīng)濟組織工作經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
225.07 |
225.07 |
225.07 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
225.07 |
225.07 |
225.07 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤225.07萬(wàn)元 |
225.07萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
對外開(kāi)放圖書(shū)館經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.01萬(wàn)元 |
0.01萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
兒童福利膳食補助 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.96 |
0.96 |
0.96 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.96 |
0.96 |
0.96 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.96萬(wàn)元 |
0.96萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
訪(fǎng)惠聚工作經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
5.84 |
5.84 |
5.84 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
5.84 |
5.84 |
5.84 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤5.84萬(wàn)元 |
5.84萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
困難生活補助 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
48.97 |
48.97 |
48.97 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
48.97 |
48.97 |
48.97 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤48.97萬(wàn)元 |
48.97萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
靈活就業(yè)社保 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.13 |
0.13 |
0.13 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.13 |
0.13 |
0.13 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.13萬(wàn)元 |
0.13萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
煤改氣補貼 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
233.48 |
233.48 |
233.48 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
233.48 |
233.48 |
233.48 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤233.48萬(wàn)元 |
233.48萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
煤改氣減排專(zhuān)項 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
464.32 |
464.32 |
464.32 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
464.32 |
464.32 |
464.32 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
464.32 |
464.32 |
464.32 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤464.32萬(wàn)元 |
464.32萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
民政補助經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
175.62 |
175.62 |
175.62 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
175.62 |
175.62 |
175.62 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤175.62萬(wàn)元 |
175.62萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
農業(yè)生產(chǎn)支持補貼(蔬菜補貼) |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
15.42 |
15.42 |
15.42 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
15.42 |
15.42 |
15.42 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤15.42萬(wàn)元 |
15.42萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
四老人員補助 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
3.54 |
3.54 |
3.54 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
3.54 |
3.54 |
3.54 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤3.54萬(wàn)元 |
3.54萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
駐地工作經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
6.00 |
6.00 |
6.00 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
6.00 |
6.00 |
6.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤6萬(wàn)元 |
6萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
土地補償征收款 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
50.79 |
50.79 |
50.79 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
50.79 |
50.79 |
50.79 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤50.79萬(wàn)元 |
50.79萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
退耕還林補貼 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.73 |
0.73 |
0.73 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.73 |
0.73 |
0.73 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.73萬(wàn)元 |
0.73萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
退耕還林經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
629.68 |
629.68 |
629.68 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
624.10 |
624.10 |
624.10 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
5.58 |
5.58 |
5.58 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤629.68萬(wàn)元 |
629.68萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
退役軍人八一座談會(huì )經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.79 |
0.79 |
0.79 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.79 |
0.79 |
0.79 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.79萬(wàn)元 |
0.79萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
義務(wù)兵補助經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.03 |
0.03 |
0.03 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.03 |
0.03 |
0.03 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.03萬(wàn)元 |
0.03萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
藝術(shù)表演團體經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
5.40 |
5.40 |
5.40 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
5.40 |
5.40 |
5.40 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤5.4萬(wàn)元 |
5.4萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
優(yōu)撫對象經(jīng)費 |
|||||||||||
主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
||||||||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
0.40 |
0.40 |
0.40 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.40 |
0.40 |
0.40 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤0.4萬(wàn)元 |
0.4萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
||||||||||
項目名稱(chēng) |
自然生態(tài)環(huán)境保護 |
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主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊高新區(新市區)六十戶(hù)鄉人民政府 |
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項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
(萬(wàn)元) |
年度資金總額 |
6.00 |
6.00 |
6.00 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
6.00 |
6.00 |
6.00 |
— |
— |
— |
||||||
上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念, |
已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次) |
|||||||||||
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金(補助)發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
補貼單位(企業(yè))個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
質(zhì)量指標 |
資金(補助)到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
資金(補助)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
時(shí)效指標 |
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
成本指標 |
項目總成本 |
≤6萬(wàn)元 |
6萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,加強基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
總分 |
100 |
100 |
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第三部分專(zhuān)業(yè)名詞解釋
財政撥款收入:指同級財政當年撥付的資金。
上級補助收入:指事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級單位取得的非財政補助收入。
事業(yè)收入:指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)所取得的收入。
經(jīng)營(yíng)收入:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
附屬單位上繳收入:指事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按有關(guān)規定上繳的收入。
其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”、“附屬單位上繳收入”等之外取得的收入。
年初結轉和結余:指以前年度支出預算因客觀(guān)條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
年末結轉和結余:指本年度或以前年度預算安排、因客觀(guān)條件發(fā)生變化無(wú)法按原計劃實(shí)施,需要延遲到以后年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
基本支出:指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。
經(jīng)營(yíng)支出:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
對附屬單位補助支出:指事業(yè)單位發(fā)生的用非財政預算資金對附屬單位的補助支出。
“三公”經(jīng)費:指用一般公共預算財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車(chē)購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務(wù)用車(chē)購置費反映公務(wù)用車(chē)購置支出(含車(chē)輛購置稅、牌照費);公務(wù)用車(chē)運行維護費反映單位按規定保留的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待(含外賓接待)費用。
機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買(mǎi)貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、福利費、日常維修費、專(zhuān)用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車(chē)運行維護費以及其他費用。
第四部分部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》
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