烏魯木齊市第六十三小學(xué)2020年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明
烏魯木齊市第六十三小學(xué)
2020年度部門(mén)決算
公開(kāi)說(shuō)明
目 錄
第一部分 部門(mén)單位概況
一、主要職能
二、機構設置及人員情況
第二部分 部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
二、收入決算情況說(shuō)明
三、支出決算情況說(shuō)明
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
十、其他重要事項的情況說(shuō)明
（一）機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
（二）政府采購情況
（三）國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
第三部分 專(zhuān)業(yè)名詞解釋
第四部分 部門(mén)決算報表（見(jiàn)附表）
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》
第一部分 部門(mén)單位概況
一、主要職能
實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展。執行政府制度，屬財政預算全額撥款事業(yè)單位。
1.負責貫徹黨的教育方針，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，對學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育等方面的教育。
2.負責配合高新區（新市區）教育局依法保障適齡兒童入學(xué)，嚴格控制學(xué)生輟學(xué)，依法保證適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育。
3.負責制定學(xué)校教育發(fā)展規劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
4.負責按照教育主管部門(mén)發(fā)布的指導性教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)。
5.負責依據國家教育部門(mén)有關(guān)教學(xué)計劃、課程設置等方面的規定，決定和實(shí)施本校的教學(xué)計劃，組織教學(xué)評比、集體備 課，對學(xué)生進(jìn)行綜合評定等。
6.負責科學(xué)管理、合理使用學(xué)校的辦公經(jīng)費，改善辦學(xué)條件。
7.負責維護學(xué)校、師生的合法權益，有權拒絕任何組織和 個(gè)人對教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行非法干涉。
8.依法接受各級教育行政部門(mén)的檢查指導和人民群眾的監督。
二、機構設置及人員情況
烏魯木齊市第六十三小學(xué)2020年度，實(shí)有人數70人，其中：在職人員51人，離休人員0人，退休人員19人。
從部門(mén)決算單位構成看，烏魯木齊市第六十三小學(xué)部門(mén)決算包括：烏魯木齊市第六十三小學(xué)決算。單位無(wú)下屬預算單位，下設7個(gè)科室，分別是：黨政辦公室、教務(wù)科、教研室、德育科、總務(wù)科、安?？?、工會(huì )室。
第二部分 部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年度本年收入1,106.57萬(wàn)元，與上年相比，減少67.44萬(wàn)元，降低5.74%，主要原因是:保安服務(wù)費及12月臨時(shí)工工資未撥付。本年支出1,154.74萬(wàn)元，與上年相比，減少8.41萬(wàn)元，降低0.72%，主要原因是: 調出1人、辭職2人，人員經(jīng)費減少。
二、收入決算情況說(shuō)明
2020年度本年收入1,106.57萬(wàn)元，其中：財政撥款收入1,103.10萬(wàn)元，占99.69%；上級補助收入0.00萬(wàn)元，占0.00%；事業(yè)收入0.00萬(wàn)元，占0.00%；經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元，占0.00%；附屬單位上繳收入0.00萬(wàn)元，占0.00%；其他收入3.47萬(wàn)元，占0.31%。
三、支出決算情況說(shuō)明
2020年度本年支出1,154.74萬(wàn)元，其中：基本支出1,057.42萬(wàn)元，占91.57%；項目支出97.32萬(wàn)元，占8.43%；上繳上級支出0.00萬(wàn)元，占0.00%；經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元，占0.00%；對附屬單位補助支出0.00萬(wàn)元，占0.00%。
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
2020年度財政撥款收入1,103.10萬(wàn)元，與上年相比，減少65.39萬(wàn)元，降低5.60%，主要原因是：保安服務(wù)費及12月臨時(shí)工工資未撥付。財政撥款支出1,149.29萬(wàn)元，與上年相比，減少9.57萬(wàn)元，降低0.83%，主要原因是：調出1人、辭職2人，人員經(jīng)費減少。
與年初預算數相比情況:財政撥款收入年初預算數948.34萬(wàn)元，決算數1,103.10萬(wàn)元，預決算差異率16.32%，主要原因是：2020年城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費下達我校。財政撥款支出年初預算數948.34萬(wàn)元，決算數1,149.29萬(wàn)元，預決算差異率21.19%，主要原因是: 新增非在編教師工資支出。
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算財政撥款支出1,149.29萬(wàn)元。按功能分類(lèi)科目項級科目公開(kāi)，其中：
2050202小學(xué)教育1,074.65萬(wàn)元；
2050299其他普通教育支出10.00萬(wàn)元；
2080505機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費支出64.64萬(wàn)元。
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算財政撥款基本支出1,051.97萬(wàn)元，其中：
人員經(jīng)費970.70萬(wàn)元，包括：基本工資、津貼補貼、績(jì)效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職工基本醫療保險繳費、公務(wù)員醫療補助繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、退休費、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助支出。
公用經(jīng)費81.27萬(wàn)元，包括：辦公費、手續費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修（護）費、培訓費、專(zhuān)用材料費、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置、專(zhuān)用設備購置。
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
2020年度一般公共預算“三公”經(jīng)費支出決算2.24萬(wàn)元，比上年增加0.84萬(wàn)元，增長(cháng)60.00%，主要原因是疫情期間車(chē)輛抽調機場(chǎng)，燃油費增加。其中，因公出國（境）費支出0.00萬(wàn)元，占0.00%，比上年增加0.00萬(wàn)元，增長(cháng)0.00%，主要原因是本年無(wú)此項支出；公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出2.24萬(wàn)元，占100.00%，比上年增加0.84萬(wàn)元，增長(cháng)60.00%，主要原因是疫情期間車(chē)輛抽調機場(chǎng)，燃油費增加；公務(wù)接待費支出0.00萬(wàn)元，占0.00%，比上年增加0.00萬(wàn)元，增長(cháng)0.00%，主要原因是本年無(wú)此項支出。具體情況如下：
因公出國（境）費支出0.00萬(wàn)元，開(kāi)支內容包括：本年無(wú)此項支出。單位全年安排的因公出國（境）團組0個(gè)，因公出國（境）0人次。
公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費2.24萬(wàn)元，其中，公務(wù)用車(chē)購置費0.00萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費2.24萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)運行維護費開(kāi)支內容包括公務(wù)用車(chē)燃油費、保險費、過(guò)路費等。公務(wù)用車(chē)購置數0輛，公務(wù)用車(chē)保有量2輛。
公務(wù)接待費0.00萬(wàn)元，開(kāi)支內容包括：本年無(wú)此項支出。單位全年安排的國內公務(wù)接待0批次，0人次。
與年初預算數相比情況:一般公共預算“三公”經(jīng)費支出年初預算數2.24萬(wàn)元，決算數2.24萬(wàn)元，預決算差異率0.00%，主要原因是：合理安排公務(wù)用車(chē)外出，加強公務(wù)用車(chē)管理，節約開(kāi)支。其中：因公出國（境）費預算數0.00萬(wàn)元，決算數0.00萬(wàn)元，預決算差異率0.00%，主要原因是：本年未安排“因公出國（境）”經(jīng)費預算；公務(wù)用車(chē)購置費預算數0.00萬(wàn)元，決算數0.00萬(wàn)元，預決算差異率0.00%，主要原因是：本年未安排“公務(wù)用車(chē)購置”經(jīng)費預算；公務(wù)用車(chē)運行費預算數2.24萬(wàn)元，決算數2.24萬(wàn)元，預決算差異率0.00%，主要原因是：合理安排公務(wù)用車(chē)外出，加強公務(wù)用車(chē)管理，節約開(kāi)支；公務(wù)接待費預算數0.00萬(wàn)元，決算數0.00萬(wàn)元，預決算差異率0.00%，主要原因是：本年未安排“公務(wù)接待”經(jīng)費預算。
八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
我單位本年度無(wú)政府性基金預算財政撥款收入支出，政府性基金預算財政撥款收入支出決算表為空表。
九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明
我單位本年度無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出，國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表為空表。
十、其他重要事項的情況說(shuō)明
（一）機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
2020年度烏魯木齊市第六十三小學(xué)單位日常公用經(jīng)費 81.27萬(wàn)元，比上年減少74.70萬(wàn)元，降低47.89%，主要原因是財政11月中旬零余額扎帳，學(xué)校購買(mǎi)的臺式電腦、教師桌椅、會(huì )議室LED大屏、會(huì )議室維修款、工程款等在2020年都未結賬。
（二）政府采購情況
2020年度政府采購支出總額0.00萬(wàn)元，其中：政府采購貨物支出0.00萬(wàn)元、政府采購工程支出0.00萬(wàn)元、政府采購服務(wù)支出0.00萬(wàn)元。
授予中小企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元，占政府采購支出總額的0.00%，其中：授予小微企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元，占政府采購支出總額的0.00%。
（三）國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
截止2020年12月31日，單位共有房屋2,971.50（平方米），價(jià)值481.41萬(wàn)元。車(chē)輛2輛，價(jià)值56.04萬(wàn)元，其中：副部（?。┘壖耙陨项I(lǐng)導用車(chē)0輛、主要領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)0輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、離退休干部用車(chē)0輛、其他用車(chē)2輛，其他用車(chē)主要是：學(xué)校公務(wù)用車(chē)；單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺（套）、單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺（套）。
十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
根據預算績(jì)效管理要求，我單位2020年度開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)項目3個(gè)，共涉及資金97.32萬(wàn)元。預算績(jì)效管理取得的成效：一是強化了對績(jì)效評價(jià)工作重要性和必要性的認識，提高了項目資金使用的績(jì)效意識；二是開(kāi)展績(jì)效監督，對項目支出納入評價(jià)范圍，動(dòng)態(tài)跟蹤，以提高財政資金使用效益，確保各項工作順利開(kāi)展；三是績(jì)效工作小組依據各制度及實(shí)施方案要求，對項目績(jì)效監控執行情況進(jìn)行跟蹤監督和糾偏，保障項目按進(jìn)度保質(zhì)保量執行、資金按期進(jìn)行支付，確保項目如期按要求完成。發(fā)現的問(wèn)題及原因：一是對各項指標和指標值要進(jìn)一步優(yōu)化、完善，主要在細化、量化上改進(jìn)；二是自評價(jià)工作還存在自我審定的局限性，會(huì )影響評價(jià)質(zhì)量，容易造成問(wèn)題的疏漏，在客觀(guān)性和公正性上說(shuō)服力不強；三是缺少帶著(zhù)問(wèn)題去評價(jià)的意識；四是項目檔案資料歸集及保管有待進(jìn)一步完善。下一步改進(jìn)措施: 一是請上級財政部門(mén)加強對項目實(shí)施單位的指導和培訓工作；二是進(jìn)一步完善設置相關(guān)工作績(jì)效指標，確保項目達到預期的效果。具體項目自評情況附項目支出績(jì)效自評表。
| 項目名稱(chēng) |
烏財科教（2020）5號撥付烏魯木補助資金齊市教育系統防控疫情 |
|||||||||||
| 主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊市第六十三小學(xué) |
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| 項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
| （萬(wàn)元） |
年度資金總額 |
10.00 |
10.00 |
10.00 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
| 其中：當年財政撥款 |
10.00 |
10.00 |
10.00 |
— |
— |
— |
||||||
| 上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
| 其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
| 年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
| 全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護和諧工作的安排部署，嚴格把控項目資金使用，使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排，內強素質(zhì)，外塑形象，強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念， |
已完成的指標:資金（補助）發(fā)放次數(跟蹤目標值：≥4次，實(shí)際值：4次) |
|||||||||||
| 一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
| 年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金（補助）發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
|||||
| 補貼單位（企業(yè)）個(gè)數 |
≥1個(gè) |
1個(gè) |
7.14 |
7.14 |
||||||||
| 質(zhì)量指標 |
資金（補助）到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
| 資金（補助）發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
| 時(shí)效指標 |
資金（補助）按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||
| 項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
||||||||
| 成本指標 |
項目總成本 |
≤10萬(wàn)元 |
10萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
|||||||
| 效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||||||
| 社會(huì )效益指標 |
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源，改善辦公環(huán)境，穩固基層隊伍，更好的服務(wù)群眾。 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
|||||||
| 生態(tài)效益指標 |
||||||||||||
| 可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
|||||||
| 滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
||||||
| 總分 |
100 |
100 |
||||||||||
| 項目名稱(chēng) |
小學(xué)城鄉義務(wù)教育保障機制資金 |
||||||||||||
| 主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊市第六十三小學(xué) |
|||||||||||
| 項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
|||||||
| （萬(wàn)元） |
年度資金總額 |
94.57 |
74.24 |
74.24 |
10 |
100.00% |
10 |
||||||
| 其中：當年財政撥款 |
94.57 |
74.24 |
74.24 |
— |
— |
— |
|||||||
| 上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
|||||||
| 其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
|||||||
| 年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
|||||||||||
| 創(chuàng )造各族青少年學(xué)習在學(xué)校、生活在學(xué)校、成長(cháng)在學(xué)校的良好條件，辦學(xué)條件符合標準化、均衡化的要求。 |
已完成的指標:資金（補助）發(fā)放次數(跟蹤目標值：≥4次，實(shí)際值：4次) |
||||||||||||
| 一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
||||||
| 年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金（補助）發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
||||||
| 學(xué)生人數 |
=1306人 |
1306人 |
7.14 |
7.14 |
|||||||||
| 質(zhì)量指標 |
資金（補助）到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
| 資金（補助）發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
|||||||||
| 時(shí)效指標 |
資金（補助）按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
||||||||
| 項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
|||||||||
| 成本指標 |
項目總成本 |
≤74.24萬(wàn)元 |
74.24萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
||||||||
| 效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
||||||||||||
| 社會(huì )效益指標 |
減輕學(xué)生家庭負擔 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
||||||||
| 生態(tài)效益指標 |
|||||||||||||
| 可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
||||||||
| 滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
|||||||
| 總分 |
100 |
100 |
|||||||||||
| 項目名稱(chēng) |
小學(xué)學(xué)校班主任費 |
|||||||||||
| 主管部門(mén) |
實(shí)施單位 |
烏魯木齊市第六十三小學(xué) |
||||||||||
| 項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||||||
| （萬(wàn)元） |
年度資金總額 |
13.08 |
13.08 |
13.08 |
10 |
100.00% |
10 |
|||||
| 其中：當年財政撥款 |
13.08 |
13.08 |
13.08 |
— |
— |
— |
||||||
| 上年結轉資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
| 其他資金 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
— |
— |
— |
||||||
| 年度總體目標 |
預期目標 |
實(shí)際完成情況 |
||||||||||
| 和諧班主任隊伍，提高班主任工作積極性，提高班級管理水平。 |
已完成的指標:資金（補助）發(fā)放次數(跟蹤目標值：≥4次，實(shí)際值：4次) |
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| 一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
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| 年度績(jì)效指標完成情況 |
產(chǎn)出指標 |
數量指標 |
資金（補助）發(fā)放次數 |
≥4次 |
4次 |
7.14 |
7.14 |
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| 班主任人數 |
=27人 |
27人 |
7.14 |
7.14 |
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| 質(zhì)量指標 |
資金（補助）到位率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
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| 資金（補助）發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
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| 時(shí)效指標 |
資金（補助）按時(shí)發(fā)放率 |
=100% |
100% |
7.14 |
7.14 |
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| 項目完成時(shí)限 |
≤12個(gè)月 |
12個(gè)月 |
7.14 |
7.14 |
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| 成本指標 |
項目總成本 |
≤13.08萬(wàn)元 |
13.08萬(wàn)元 |
7.16 |
7.16 |
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| 效益指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
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| 社會(huì )效益指標 |
充分促進(jìn)發(fā)揮班主任積極性，班級管理加強，有效保障教育教學(xué)工作和諧發(fā)展 |
有效 |
達成 |
15 |
15.0 |
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| 生態(tài)效益指標 |
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| 可持續影響指標 |
項目持續發(fā)揮效益年限 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15.0 |
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| 滿(mǎn)意度指標 |
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標 |
受益對象滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
10 |
10.0 |
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| 總分 |
100 |
100 |
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第三部分 專(zhuān)業(yè)名詞解釋
財政撥款收入：指同級財政當年撥付的資金。
上級補助收入：指事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級單位取得的非財政補助收入。
事業(yè)收入：指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)所取得的收入。
經(jīng)營(yíng)收入：指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
附屬單位上繳收入：指事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按有關(guān)規定上繳的收入。
其他收入：指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”、“附屬單位上繳收入”等之外取得的收入。
年初結轉和結余：指以前年度支出預算因客觀(guān)條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關(guān)規定繼續使用的資金，既包括財政撥款結轉和結余，也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
年末結轉和結余：指本年度或以前年度預算安排、因客觀(guān)條件發(fā)生變化無(wú)法按原計劃實(shí)施，需要延遲到以后年度按有關(guān)規定繼續使用的資金，既包括財政撥款結轉和結余，也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。
經(jīng)營(yíng)支出：指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
對附屬單位補助支出：指事業(yè)單位發(fā)生的用非財政預算資金對附屬單位的補助支出。
“三公”經(jīng)費：指用一般公共預算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車(chē)購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費反映單位公務(wù)出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出；公務(wù)用車(chē)購置費反映公務(wù)用車(chē)購置支出（含車(chē)輛購置稅、牌照費）；公務(wù)用車(chē)運行維護費反映單位按規定保留的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)接待費反映單位按規定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待（含外賓接待）費用。
機關(guān)運行經(jīng)費：為保障行政單位（含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）運行用于購買(mǎi)貨物和服務(wù)的各項資金，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、福利費、日常維修費、專(zhuān)用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車(chē)運行維護費以及其他費用。
第四部分 部門(mén)決算報表（見(jiàn)附表）
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》
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