新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)2019年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明
新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)2019年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明
目 錄
第一部分部門(mén)單位概況
一、主要職能
二、機構設置及人員情況
第二部分部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
二、收入決算情況說(shuō)明
三、支出決算情況說(shuō)明
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
八、政府性基金預算收入支出決算情況說(shuō)明
九、其他重要事項的情況說(shuō)明
(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
(二)政府采購情況
(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
十、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
第三部分專(zhuān)業(yè)名詞解釋
第四部分部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
第一部分 部門(mén)單位概況
一、主要職能
(一)貫徹執行國家、自治區、烏魯木齊市和高新區(新市區)有關(guān)內外貿易、對外經(jīng)濟合作和糧食工作的方針、政策和法律、法規,起草有關(guān)地方性法規、規章草案和政策措施,編制高新區(新市區)商務(wù)(糧食)工作發(fā)展規劃及中長(cháng)期規劃、年度計劃,并組織實(shí)施和監督檢查。
(二)負責推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結構調整,指導流通企業(yè)改革、商貿服務(wù)業(yè)和社區商業(yè)發(fā)展,提出促進(jìn)商貿中小企業(yè)發(fā)展的政策建議,推動(dòng)流通標準化和連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現代化流通方式的發(fā)展。
(三)會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬定本區國內貿易發(fā)展規劃;促進(jìn)城鄉市場(chǎng)發(fā)展,指導大宗商品批發(fā)市場(chǎng)規劃和城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃、商業(yè)體系建設工作;推進(jìn)有關(guān)農村市場(chǎng)體系建設;組織實(shí)施農村現在化流通網(wǎng)絡(luò )工程;指導、推進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展;負責大中型商場(chǎng)(超市)安全生產(chǎn)、報廢汽車(chē)回收活動(dòng)的日常監管及零售商促銷(xiāo)活動(dòng)備案等管理工作。
(四)承擔協(xié)調整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的責任;推動(dòng)商務(wù)(糧食)領(lǐng)域信用建設;指導商業(yè)信用銷(xiāo)售;按有關(guān)規定對特殊流通行業(yè)監督管理;負責商貿批發(fā)市場(chǎng)、肉菜流通追溯的監督管理、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為的日常監管及酒類(lèi)零售備案登記管理工作。
(五)承擔組織實(shí)施重要消費品市場(chǎng)調控和重要生產(chǎn)資料流通管理的責任;負責建立健全重要生活必需品市場(chǎng)供應監測預警體系和應急管理機制;監測分析市場(chǎng)運行、重要商品供求狀況,調查分析商品價(jià)格信息,進(jìn)行預測預警和信息引導,負責生活必需品、重點(diǎn)流通企業(yè)、重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)的分級監測工作;按分工負責重要消費品儲備管理和市場(chǎng)調控工作,負責社區蔬菜副食品直銷(xiāo)點(diǎn)的選址建設、日常監管、協(xié)調服務(wù)以及儲備肉菜投放的組織實(shí)施等工作;按有關(guān)規定對酒類(lèi)流通、成品油流通、食鹽流通等行業(yè)進(jìn)行監督管理;組織指導“三綠工程”,負責“菜籃子”產(chǎn)品流通行業(yè)管理的相關(guān)工作。
(六)監督管理對外貿易工作,促進(jìn)對外貿易的發(fā)展;負責本區對外貿易經(jīng)營(yíng)者備案工作;指導出口基地和出口品牌建設工作;推進(jìn)進(jìn)出口貿易標準化工作;管理加工貿易業(yè)務(wù);組織實(shí)施與進(jìn)出口公平貿易相關(guān)工作。
(七)負責對外經(jīng)濟合作工作;指導對外經(jīng)濟合作促進(jìn)工作;依法監督境外投資、對外工程承包、對外經(jīng)濟合作、對外勞武合作和援外項目工作。
(八)會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展的規劃、政策并組織實(shí)施,推動(dòng)服務(wù)外包平臺建設;負責商貿服務(wù)業(yè)和再生資源回收經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常監管工作。
(九)指導和管理貿易投資促進(jìn)工作;組織轄區企業(yè)參加商務(wù)領(lǐng)域交易會(huì )、洽談會(huì )、博覽會(huì )、展覽會(huì )和有關(guān)招商活動(dòng)。
(十)負責糧食流通行政管理和行業(yè)指導;負責糧食收購的許可、糧油市場(chǎng)價(jià)格檢測及糧油收購、糧食經(jīng)營(yíng)行為的日常監管工作。
(十一)負責商務(wù)(糧食)領(lǐng)域信息化建設,協(xié)調信息資源的開(kāi)發(fā)利用和共享,建立完善商務(wù)(糧食)信息公共服務(wù)體系;指導和推進(jìn)電子商務(wù)應用與發(fā)展。
(十二)承辦區委、管委會(huì )(區人民政府)交辦的其他事項。
二、機構設置及人員情況
新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)單位2019年度,實(shí)有人數6人,其中:在職人員6人,離休人員0人,退休人員0人。
從部門(mén)決算單位構成看,新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)單位部門(mén)決算包括:新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)單位決算。
第二部分 部門(mén)決算情況說(shuō)明
一、收入支出決算總體情況說(shuō)明
2019年度本年收入1,016.78萬(wàn)元,與上年相比,增加283.69萬(wàn)元,增長(cháng)38.7%,主要原因是:本年末有市級專(zhuān)項烏財建〔2019〕519號-撥付社區蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)消防安全改造工作經(jīng)費等,轉入財政應返還額度;支出701.27萬(wàn)元,與上年相比,減少40.95萬(wàn)元,降低5.52%,主要原因是:本年有2019蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)建設費用項目未支出,額度收回。
二、收入決算情況說(shuō)明
2019年度本年收入1,016.78萬(wàn)元,其中:財政撥款收入1,003.43萬(wàn)元,占98.69%;上級補助收入0萬(wàn)元,占0%;事業(yè)收入0萬(wàn)元,占0%;經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,占0%;附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,占0%;其他收入13.35萬(wàn)元,占1.31%。
三、支出決算情況說(shuō)明
2019年度本年支出701.27萬(wàn)元,其中,基本支出242.57萬(wàn)元,占34.59%;項目支出458.7萬(wàn)元,占65.41%;上繳上級支出0萬(wàn)元,占0%;經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元,占0%;對附屬單位補助支出0萬(wàn)元,占0%。
四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明
2019年度財政撥款收入1,003.43萬(wàn)元,與上年相比,增加270.47萬(wàn)元,增長(cháng)36.9%,主要原因是:本年末有市級專(zhuān)項烏財建〔2019〕519號-撥付社區蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)消防安全改造工作經(jīng)費等,轉入財政應返還額度。財政撥款支出701.27萬(wàn)元,與上年相比,減少40.41萬(wàn)元,降低5.45%,主要原因是:事業(yè)編制人員調出,經(jīng)費減少。
與年初預算數相比情況:財政撥款收入年初預算數1,139.04萬(wàn)元,決算數1,003.43萬(wàn)元,預決算差異率-11.91%,主要原因是:蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)建設項目未按照計劃全部支付。財政撥款支出年初預算數1,139.04萬(wàn)元,決算數701.27萬(wàn)元,預決算差異率-38.43%,主要原因是:社區蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)消防安全改造工程未支付。
五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明
2019年度一般公共預算財政撥款支出701.27萬(wàn)元。按功能分類(lèi)科目項級科目公開(kāi),其中:
2011301 行政運行203.15萬(wàn)元;
2011302 一般行政管理事務(wù)454.43萬(wàn)元;
2011399 其他商貿事務(wù)支出8.27萬(wàn)元;
2049901 其他公共安全支出21.11萬(wàn)元;
2080505 機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費14.32萬(wàn)元。
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明
2019年度一般公共預算財政撥款基本支出242.57萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費231.16萬(wàn)元,包括:基本工資、津貼補貼、獎金、績(jì)效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職工基本醫療保障繳費、公務(wù)員醫療補助繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助支出。
公用經(jīng)費11.41萬(wàn)元,包括:辦公費、印刷費、咨詢(xún)費、手續費、郵電費、差旅費、維修(護)費、租賃費、培訓費、專(zhuān)用材料費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置。
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明
2019年度一般公共預算“三公”經(jīng)費支出決算數0萬(wàn)元,比上年增加0萬(wàn)元,增長(cháng)0%。主要原因是無(wú)三公經(jīng)費。其中,因公出國(境)費支出0萬(wàn)元,占0%,比上年增加0萬(wàn)元,增長(cháng)0%,主要原因是無(wú)公出國(境)費;公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元,占0%,比上年增加0萬(wàn)元,增長(cháng)0%,主要原因是單位公務(wù)用車(chē)由區機關(guān)服務(wù)中心統一管理;公務(wù)接待費0萬(wàn)元,占0%,比上年增加0萬(wàn)元,增長(cháng)0%,主要原因是無(wú)公務(wù)接待費用;具體情況如下:
因公出國(境)費支出0萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:無(wú) 。單位全年安排的因公出國(境)團組0個(gè),因公出國(境)0人次。
公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元,其中,公務(wù)用車(chē)購置0萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費0萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)運行維護費開(kāi)支內容包括:無(wú)。公務(wù)用車(chē)購置數0輛,公務(wù)用車(chē)保有量0輛。
公務(wù)接待費0萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:無(wú)。單位全年安排的國內公務(wù)接待0批次,0人次。
與年初預算數相比情況:一般公共預算“三公”經(jīng)費支出年初預算數0萬(wàn)元,決算數0萬(wàn)元,預決算差異率0%,主要原因是:無(wú)公務(wù)接待。其中,因公出國(境)費支出預算數0萬(wàn)元,決算數0萬(wàn)元,預決算差異率0%,主要原因是無(wú)因公出國(境)費;公務(wù)用車(chē)購置預算數0萬(wàn)元,決算數0萬(wàn)元,預決算差異率0%,主要原因是無(wú)公務(wù)用車(chē)購置費;公務(wù)用車(chē)運行維護費支出預算數0萬(wàn)元,決算數0萬(wàn)元,預決算差異率0%,主要原因是:?jiǎn)挝还珓?wù)用車(chē)由區機關(guān)服務(wù)中心統一管理;公務(wù)接待費支出預算數0萬(wàn)元,決算數0萬(wàn)元,預決算差異率0%,主要原因是:無(wú)公務(wù)接待。
八、政府性基金預算收入支出決算情況說(shuō)明
我單位本年度無(wú)政府性基金預算財政撥款收入支出,政府性基金預算財政撥款收入支出決算表為空表。
九、其他重要事項的情況說(shuō)明
(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況
2019年度新疆烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)商務(wù)局(糧食局)單位機關(guān)運行經(jīng)費支出11.41萬(wàn)元,比上年減少10.17萬(wàn)元,降低47.12%。主要原因是:本年雇員工資計入工資福利支出。
(二)政府采購情況
2019年度政府采購支出總額0萬(wàn)元,其中:政府采購貨物支出0萬(wàn)元,政府采購工程支出0萬(wàn)元,政府采購服務(wù)支出0萬(wàn)元。
授予中小企業(yè)合同金額0萬(wàn)元,占政府采購支出總金額的0%,其中:授予小微企業(yè)合同金額0萬(wàn)元,占政府采購支出總額的0%。
(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明
截至2019年12月31日,單位共有房屋0平方米,價(jià)值0萬(wàn)元。共有車(chē)輛0輛,價(jià)值0萬(wàn)元,其中:副部(?。┘夘I(lǐng)導干部用車(chē)0輛、主要領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)0輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、離退休干部用車(chē)0輛、其他用車(chē)0輛,其他用車(chē)主要是:無(wú);單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套),單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。
十、預算績(jì)效的情況說(shuō)明
根據預算績(jì)效管理要求,我單位2019年度開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)項目4個(gè),共涉及資金458.7萬(wàn)元。預算績(jì)效管理取得的成效:一是及時(shí)了解年初計劃實(shí)施項目的進(jìn)展;二是有效推進(jìn)項目實(shí)施的時(shí)效性。發(fā)現的問(wèn)題及原因:一是績(jì)效評價(jià)在目標設定上過(guò)于簡(jiǎn)單;二是績(jì)效評價(jià)在指標設定上存在偏離的現象;三是績(jì)效評價(jià)內容上還需進(jìn)一步完善。下一步改進(jìn)措施:一是提高領(lǐng)導干部對績(jì)效管理重視性的認知;二是通過(guò)績(jì)效管理有效安排年初計劃,使項目積極有序開(kāi)展。
項目支出績(jì)效目標自評表 |
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(2019年度) |
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項目名稱(chēng) |
2019年蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)、牛羊肉店租金 |
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主管部門(mén) |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
實(shí)施單位 |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
|||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||
年度資金總額 |
7.74 |
7.74 |
7.74 |
10 |
100.00% |
10.00 |
||
其中:當年財政撥款 |
7.74 |
7.74 |
7.74 |
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上年結轉資金 |
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其他資金 |
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年度 |
預期目標 |
實(shí)際完成目標 |
||||||
支付蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)及牛羊肉點(diǎn)2019年房租租金 |
完成蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)及牛羊肉點(diǎn)2019年房租租金 |
|||||||
年度 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
項目完成指標 |
數量指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn) |
1個(gè) |
1個(gè) |
10 |
10 |
||
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)承租 |
1個(gè) |
1個(gè) |
10 |
10 |
||||
質(zhì)量指標 |
資金到位率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
時(shí)效指標 |
項目工作完成及時(shí)率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
成本指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)房屋租金總額 |
7.74萬(wàn)元 |
7.74萬(wàn)元 |
10 |
10 |
|||
項目效果指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||
社會(huì )效益指標 |
保障居民購買(mǎi)便宜菜,新鮮菜,解決居民從買(mǎi)菜難得問(wèn)題 |
有效保障 |
達成 |
15 |
15 |
|||
生態(tài)效益指標 |
||||||||
可持續影響指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)持續性 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15 |
|||
滿(mǎn)意度 |
滿(mǎn)意度指標 |
群眾滿(mǎn)意度 |
≥95% |
95% |
5 |
5 |
||
工作人員滿(mǎn)意率 |
≥95% |
95% |
5 |
5 |
||||
總分 |
100 |
100.00 |
項目支出績(jì)效目標自評表 |
||||||||
(2019年度) |
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項目名稱(chēng) |
2018年蔬菜直銷(xiāo)店虧損 |
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主管部門(mén) |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
實(shí)施單位 |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
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項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||
年度資金總額 |
200.00 |
200.00 |
200.00 |
10 |
100.00% |
10.00 |
||
其中:當年財政撥款 |
200.00 |
200.00 |
200.00 |
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上年結轉資金 |
||||||||
其他資金 |
||||||||
年度 |
預期目標 |
實(shí)際完成目標 |
||||||
對76家蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行補助,調動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性,更好的服務(wù)群眾 |
完成對蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)虧損補助 |
|||||||
年度 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
項目完成指標 |
數量指標 |
補助蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)數量 |
76家 |
76家 |
10 |
10 |
||
社區便民蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)數 |
76個(gè) |
76個(gè) |
10 |
10 |
||||
質(zhì)量指標 |
資金到位率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
時(shí)效指標 |
項目工作完成及時(shí)率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
成本指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)虧損補助 |
200萬(wàn)元 |
200萬(wàn)元 |
10 |
10 |
|||
項目效果指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||
社會(huì )效益指標 |
保障居民購買(mǎi)便宜菜,新鮮菜,解決居民從買(mǎi)菜難得問(wèn)題 |
有效保障 |
達成 |
15 |
15 |
|||
生態(tài)效益指標 |
||||||||
可持續影響指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)虧損補助可持續性 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15 |
|||
滿(mǎn)意度 |
滿(mǎn)意度指標 |
群眾滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
5 |
5 |
||
工作人員滿(mǎn)意率 |
≥95% |
100% |
5 |
5 |
||||
總分 |
100 |
100.00 |
項目支出績(jì)效目標自評表 |
||||||||
(2019年度) |
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項目名稱(chēng) |
蔬菜直銷(xiāo)店建設費用 |
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主管部門(mén) |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
實(shí)施單位 |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
|||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||
年度資金總額 |
246.69 |
246.69 |
246.69 |
10 |
100.00% |
10.00 |
||
其中:當年財政撥款 |
246.69 |
246.69 |
246.69 |
|||||
上年結轉資金 |
||||||||
其他資金 |
||||||||
年度 |
預期目標 |
實(shí)際完成目標 |
||||||
完成2017年建設蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)的建設費用的支付?;鈧鶆?wù),提高政府形象 |
支付所有建設蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)建設費用 |
|||||||
年度 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
項目完成指標 |
數量指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)裝修 |
2個(gè) |
2個(gè) |
10 |
10 |
||
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)新建 |
3個(gè) |
2個(gè) |
10 |
10 |
||||
質(zhì)量指標 |
資金到位率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
時(shí)效指標 |
項目工作完成及時(shí)率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
成本指標 |
蔬菜直銷(xiāo)店建設費用總額 |
246.69萬(wàn)元 |
246.69萬(wàn)元 |
10 |
10 |
|||
項目效果指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||
社會(huì )效益指標 |
保障居民購買(mǎi)便宜菜,新鮮菜,解決居民從買(mǎi)菜難得問(wèn)題 |
有效保障 |
達成 |
15 |
15 |
|||
生態(tài)效益指標 |
||||||||
可持續影響指標 |
蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)建設惠民政策可持續性 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15 |
|||
滿(mǎn)意度 |
滿(mǎn)意度指標 |
群眾滿(mǎn)意度 |
≥95% |
100% |
5 |
5 |
||
工作人員滿(mǎn)意率 |
≥95% |
100% |
5 |
5 |
||||
總分 |
100 |
100.00 |
項目支出績(jì)效目標自評表 |
||||||||
(2019年度) |
||||||||
項目名稱(chēng) |
工作隊為民辦實(shí)事和第一書(shū)記為民辦實(shí)事工作經(jīng)費 |
|||||||
主管部門(mén) |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
實(shí)施單位 |
高新區(新市區)商務(wù)局(糧食局) |
|||||
項目資金 |
年初預算數 |
全年預算數 |
全年執行數 |
分值 |
執行率 |
得分 |
||
年度資金總額 |
4.27 |
4.27 |
4.27 |
10 |
100.00% |
10.00 |
||
其中:當年財政撥款 |
4.27 |
4.27 |
4.27 |
|||||
上年結轉資金 |
||||||||
其他資金 |
||||||||
年度 |
預期目標 |
實(shí)際完成目標 |
||||||
“”工作隊在所在社區開(kāi)展為民辦實(shí)事活動(dòng) |
“”工作隊在所在社區開(kāi)展為民辦實(shí)事活動(dòng) |
|||||||
年度 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
項目完成指標 |
數量指標 |
人員數量 |
5人 |
5人 |
10 |
10 |
||
人員變動(dòng)數量 |
3個(gè) |
3個(gè) |
10 |
10 |
||||
質(zhì)量指標 |
資金到位率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
時(shí)效指標 |
項目工作完成及時(shí)率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|||
成本指標 |
為民辦實(shí)事支出總金額 |
4.27萬(wàn)元 |
4.27萬(wàn)元 |
10 |
10 |
|||
項目效果指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
|||||||
社會(huì )效益指標 |
充分發(fā)揮基層陣地作用,充分履行和承擔舉旗幟、聚民心、惠民生的使命任務(wù) |
有效保障 |
達成 |
15 |
15 |
|||
生態(tài)效益指標 |
||||||||
可持續影響指標 |
≥1年 |
1年 |
15 |
15 |
||||
滿(mǎn)意度 |
滿(mǎn)意度指標 |
群眾滿(mǎn)意度 |
100% |
100% |
5 |
5 |
||
工作人員滿(mǎn)意率 |
100% |
100% |
5 |
5 |
||||
總分 |
100 |
100.00 |
第三部分專(zhuān)業(yè)名詞解釋
財政撥款收入:指同級財政當年撥付的資金。
上級補助收入:指事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級單位取得的非財政補助收入。
事業(yè)收入:指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)所取得的收入。
經(jīng)營(yíng)收入:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
附屬單位上繳收入:指事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按有關(guān)規定上繳的收入。
其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”、“附屬單位上繳收入”等之外取得的收入。
用事業(yè)基金彌補收支差額:指事業(yè)單位在當年的“財政撥款收入”、“財政撥款結轉和結余資金”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入”、“其他收入”不足以安排當年支出的情況下,使用以前年度積累的事業(yè)基金(即事業(yè)單位當年收支相抵后按國家規定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
年初結轉和結余:指以前年度支出預算因客觀(guān)條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
年末結轉和結余:指本年度或以前年度預算安排、因客觀(guān)條件發(fā)生變化無(wú)法按原計劃實(shí)施,需要延遲到以后年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。
基本支出:指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。
經(jīng)營(yíng)支出:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
對附屬單位補助支出:指事業(yè)單位發(fā)生的用非財政預算資金對附屬單位的補助支出。
“三公”經(jīng)費:指用一般公共預算財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車(chē)購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務(wù)用車(chē)購置及運行費反映單位公務(wù)用車(chē)購置費及租用費、燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買(mǎi)貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、福利費、日常維修費、專(zhuān)用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車(chē)運行維護費以及其他費用。
第四部分部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》
八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》
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