亚洲AV无码乱码精品久久|人妻熟女一区二区aⅴ图片|欧美激情Av在线视频播放|亚洲欧美精品中文字幕在线播放|亚洲精品国产91久久久久久一区

全文檢索

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局2020年度部門(mén)決算公開(kāi)說(shuō)明

來(lái)源:區財政局 發(fā)布時(shí)間:2021-09-20 瀏覽次數: 【字體:

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局

2020年度部門(mén)決算

公開(kāi)說(shuō)明


目 錄

第一部分 部門(mén)單位概況

一、主要職能

二、機構設置及人員情況

第二部分 部門(mén)決算情況說(shuō)明

一、收入支出決算總體情況說(shuō)明

二、收入決算情況說(shuō)明

三、支出決算情況說(shuō)明

四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明

六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明

八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明

九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明

十、其他重要事項的情況說(shuō)明

(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況

(二)政府采購情況

(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明

十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明

第三部分 專(zhuān)業(yè)名詞解釋

第四部分 部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)

一、《收入支出決算總表》

二、《收入決算表》

三、《支出決算表》

四、《財政撥款收入支出決算總表》

五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》

六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》

七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》

八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》

九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》


第一部分 部門(mén)單位概況

一、主要職能

(一)貫徹執行國家、自治區、烏魯木齊市和我區有關(guān)城鄉建設、交通、水務(wù)和人民防空工作的方針、政策和法律、法規,擬訂城鄉建設、交通、水務(wù)和人民防空建設發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度計劃,并組織實(shí)施和監督檢查。

(二)監督管理全區建筑市場(chǎng),規范市場(chǎng)各方主體行為;負責全區施工許可范圍內的房屋建筑、市政基礎設施工程建設的監督管理;負責權限內建筑工程施工許可管理工作;負責依法監督管理本區域內各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的建造和其配套線(xiàn)路、管道、設備的安裝項目招投標活動(dòng);負責施工許可證發(fā)放范圍內建設工程質(zhì)量和安全的監督管理。

(三)組織、監督和管理全區工程項目建設和城市基礎設施建設;綜合管理城鄉建設抗震減災工作;組織、指導、監督城鄉抗震安居工程建設工作。

(四)負責轄區內交通基礎設施的建設、管理和維護;負責轄區內道路運輸、城市公共交通、城市出租汽車(chē)的監督管理及行政執法工作。

(五)負責農村公路的養護和管理工作;承擔國道、省道路政管理的行政許可工作;負責突發(fā)事件中運輸工作的組織和保障工作。

(六)負責水務(wù)監察和水行政執法工作,協(xié)調處理水事糾紛;組織實(shí)施具有控制性或跨區域的重要水利工程的建設;負責水利建設工程質(zhì)量、造價(jià)、監理的管理工作;承擔水務(wù)突發(fā)公共事件的應急管理工作;負責農村安全飲水管理工作;指導飲用水水源保護有關(guān)工作;指導地下水開(kāi)發(fā)利用和地下水資源管理保護;負責全面推行河湖長(cháng)制工作。

(七)負責人民防空組織指揮、通信等信息化建設與管理工作;組織和指導人民防空組織指揮體系和群眾防空組織建設;組織、訓練人民防空專(zhuān)業(yè)隊伍;組織實(shí)施人民防空專(zhuān)項演習和人民防空試鳴放工作;負責人民防空宣傳教育,普及人民防空知識和技能。

(八)負責編制城市基礎設施建設及維護項目計劃,并協(xié)調、監督執行;會(huì )同有關(guān)部門(mén)管理相關(guān)城市建設維護資金,匯總、編制資金年度安排計劃;組織開(kāi)展城市建設對外經(jīng)濟合作、項目引進(jìn)和開(kāi)發(fā),負責城市基礎設施政府與社會(huì )資本項目合作推進(jìn)工作及合作期內管理工作。

(九)負責全區保障性住房工作;負責全區物業(yè)服務(wù)管理監督工作。

二、機構設置及人員情況

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局2020年度,實(shí)有人數90人,其中:在職人員85人,離休人員0人,退休人員5人。

從部門(mén)決算單位構成看,烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局部門(mén)決算包括:烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局決算。單位無(wú)下屬預算單位,下設9個(gè)科室,分別是:1.區建設綜合管理服務(wù)中心;2.區建設工程質(zhì)量安全監督站;3.區農村公路管理站;4.區交通管理服務(wù)中心;5.區水務(wù)監察大隊;6.區河湖管理中心(區水利管理站);7.區規劃技術(shù)服務(wù)中心;8.區住房保障管理中心;9.區物業(yè)服務(wù)管理中心。

第二部分 部門(mén)決算情況說(shuō)明

一、收入支出決算總體情況說(shuō)明

2020年度本年收入216,434.91萬(wàn)元,與上年相比,增加161,694.97萬(wàn)元,增長(cháng)295.39%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金,相應收入增加。本年支出213,409.03萬(wàn)元,與上年相比,增加174,875.42萬(wàn)元,增長(cháng)453.83%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金。

二、收入決算情況說(shuō)明

2020年度本年收入216,434.91萬(wàn)元,其中:財政撥款收入206,383.01萬(wàn)元,占95.36%;上級補助收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;附屬單位上繳收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;其他收入10,051.90萬(wàn)元,占4.64%。

三、支出決算情況說(shuō)明

2020年度本年支出213,409.03萬(wàn)元,其中:基本支出2,097.41萬(wàn)元,占0.98%;項目支出211,311.62萬(wàn)元,占99.02%;上繳上級支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;對附屬單位補助支出0.00萬(wàn)元,占0.00%。

四、財政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

2020年度財政撥款收入206,383.01萬(wàn)元,與上年相比,增加155,313.90萬(wàn)元,增長(cháng)304.12%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金,相應收入增加。財政撥款支出203,394.17萬(wàn)元,與上年相比,增加168,756.26萬(wàn)元,增長(cháng)487.20%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金。

與年初預算數相比情況:財政撥款收入年初預算數3,798.08萬(wàn)元,決算數206,383.01萬(wàn)元,預決算差異率5,333.88%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金,中長(cháng)期棚戶(hù)區改造市政配套設施工程轉入本年執行,相應收入增加;財政撥款支出年初預算數3,798.08萬(wàn)元,決算數203,394.17萬(wàn)元,預決算差異率5,255.18%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金,中長(cháng)期棚戶(hù)區改造市政配套設施工程轉入本年執行。

五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說(shuō)明

2020年度一般公共預算財政撥款支出10,931.99萬(wàn)元。按功能分類(lèi)科目項級科目公開(kāi),其中:

2049901其他公共安全支出200.26萬(wàn)元;

2080505機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費支出142.33萬(wàn)元;

2080506機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出15.00萬(wàn)元;

2100410突發(fā)公共衛生事件應急處理1,156.16萬(wàn)元;

2120101行政運行1,739.82萬(wàn)元;

2120102一般行政管理事務(wù)47.16萬(wàn)元;

2120199其他城鄉社區管理事務(wù)支出0.63萬(wàn)元;

2120399其他城鄉社區公共設施支出3,314.76萬(wàn)元;

2129901其他城鄉社區支出19.56萬(wàn)元;

2130314防汛6.95萬(wàn)元;

2130399其他水利支出6.36萬(wàn)元;

2210105農村危房改造5.00萬(wàn)元;

2210108老舊小區改造2.00萬(wàn)元;

2210199其他保障性安居工程支出4,272.99萬(wàn)元;

2299901其他支出3.00萬(wàn)元。

六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

2020年度一般公共預算財政撥款基本支出2,097.41萬(wàn)元,其中:

人員經(jīng)費2,028.96萬(wàn)元,包括:基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫療保險繳費、公務(wù)員醫療補助繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、醫療費、其他工資福利支出、退休費。

公用經(jīng)費68.45萬(wàn)元,包括:辦公費、印刷費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、培訓費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出。

七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說(shuō)明

2020年度一般公共預算“三公”經(jīng)費支出決算0.00萬(wàn)元,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出。其中,因公出國(境)費支出0.00萬(wàn)元,占0.00%,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出;公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出0.00萬(wàn)元,占0.00%,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出;公務(wù)接待費支出0.00萬(wàn)元,占0.00%,比上年增加0.00萬(wàn)元,增長(cháng)0.00%,主要原因是本年無(wú)此項支出。具體情況如下:

因公出國(境)費支出0.00萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:?jiǎn)挝粺o(wú)此項內容。單位全年安排的因公出國(境)團組0個(gè),因公出國(境)0人次。

公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0.00萬(wàn)元,其中,公務(wù)用車(chē)購置費0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)運行維護費0.00萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)運行維護費開(kāi)支內容包括單位無(wú)此項內容。公務(wù)用車(chē)購置數0輛,公務(wù)用車(chē)保有量0輛。

公務(wù)接待費0.00萬(wàn)元,開(kāi)支內容包括:?jiǎn)挝粺o(wú)此項內容。單位全年安排的國內公務(wù)接待0批次,0人次。

與年初預算數相比情況:一般公共預算“三公”經(jīng)費支出年初預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“三公”經(jīng)費預算。其中:因公出國(境)費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“因公出國(境)”經(jīng)費預算;公務(wù)用車(chē)購置費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“公務(wù)用車(chē)購置”經(jīng)費預算;公務(wù)用車(chē)運行費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“公務(wù)用車(chē)運行”經(jīng)費預算;公務(wù)接待費預算數0.00萬(wàn)元,決算數0.00萬(wàn)元,預決算差異率0.00%,主要原因是:本年未安排“公務(wù)接待”經(jīng)費預算。

八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明

2020年度政府性基金預算財政撥款收入192,462.18萬(wàn)元,與上年相比,增加175,826.68萬(wàn)元,增長(cháng)1,056.94%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金2020年核算主體轉入建設局列支;抗疫特別國債新增項目。政府性基金預算財政撥款支出192,462.18萬(wàn)元。與上年相比,增加176,136.40萬(wàn)元,增長(cháng)1,078.89%,主要原因是:城北新區、鯉魚(yú)山片區綜合項目?jì)斶€代墊資本金2020年核算主體轉入建設局列支;抗疫特別國債新增項目。

九、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算情況說(shuō)明

我單位本年度無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出,國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表為空表。

十、其他重要事項的情況說(shuō)明

(一)機關(guān)運行經(jīng)費支出情況

2020年度烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局單位機關(guān)運行經(jīng)費支出68.45萬(wàn)元,比上年增加1.20萬(wàn)元,增長(cháng)1.78%,主要原因是本年并入城區建設管理委員會(huì )辦公室、規劃房產(chǎn)局和水務(wù)局,機關(guān)運行經(jīng)費增加。

(二)政府采購情況

2020年度政府采購支出總額0.00萬(wàn)元,其中:政府采購貨物支出0.00萬(wàn)元、政府采購工程支出0.00萬(wàn)元、政府采購服務(wù)支出0.00萬(wàn)元。

授予中小企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元,占政府采購支出總額的0.00%,其中:授予小微企業(yè)合同金額0.00萬(wàn)元,占政府采購支出總額的0.00%。

(三)國有資產(chǎn)占用情況說(shuō)明

截止2020年12月31日,單位共有房屋939.35(平方米),價(jià)值487.60萬(wàn)元。車(chē)輛18輛,價(jià)值224.99萬(wàn)元,其中:副部(?。┘壖耙陨项I(lǐng)導用車(chē)0輛、主要領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)0輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、離退休干部用車(chē)0輛、其他用車(chē)18輛,其他用車(chē)主要是:建設局本級11輛車(chē)及本年并入城區建設管理委員會(huì )辦公室、規劃房產(chǎn)局和水務(wù)局新增車(chē)輛;單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套)、單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。

十一、預算績(jì)效的情況說(shuō)明

根據預算績(jì)效管理要求,我單位2020年度開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)項目23個(gè),共涉及資金211311.62萬(wàn)元。預算績(jì)效管理取得的成效:一是既保證了單位職能的正常運行,也保障了各項目的順利實(shí)施,在資金執行過(guò)程中未發(fā)現有違規資金支付使用及違規申請支付資金情況。有效減少和防止盲目請款、超預算行為的發(fā)生,使財政資金運行更加合理高效;二是各項目支出及時(shí)、有效;年初制定的重點(diǎn)工作、工作計劃、績(jì)效目標均已完成并實(shí)現了預期的效果。發(fā)現的問(wèn)題及原因:一是對各項指標和指標值要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,主要在細化、量化上改進(jìn);二是績(jì)效評價(jià)工作還存在自我審定的局限性,缺乏績(jì)效評價(jià)的專(zhuān)業(yè)人才。難以適應績(jì)效評價(jià)管理工作涉及面廣、技術(shù)性強的要求,會(huì )影響績(jì)效評價(jià)質(zhì)量,容易造成問(wèn)題的疏漏,在客觀(guān)性和公正性上說(shuō)服力不強。下一步改進(jìn)措施:一是進(jìn)一步完善設置相關(guān)工作績(jì)效指標,確保項目達到預期的效益;二是完善項目管理制度,加強項目過(guò)程控制。具體項目自評情況附項目支出績(jì)效自評表。

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2018、2019棚戶(hù)區基礎設施改造工程項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

4,210.02

4,210.02

4,210.02

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

0.00

0.00

0.00

上年結轉資金

4,210.02

4,210.02

4,210.02

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤4210.02萬(wàn)元,實(shí)際值:4210.02萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤4210.02萬(wàn)元

4210.02萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020年均衡性轉移支付資金

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

2.00

2.00

2.00

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

2.00

2.00

2.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤2萬(wàn)元,實(shí)際值:2萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤2萬(wàn)元

2萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020年農村危房改造補助資金

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

15.80

15.80

15.80

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

2.00

2.00

2.00

上年結轉資金

3.00

3.00

3.00

其他資金

10.80

10.80

10.80

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤15.8萬(wàn)元,實(shí)際值:15.8萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤15.8萬(wàn)元

15.8萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020年棚戶(hù)區改造項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

8.40

8.40

8.40

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

0.00

0.00

0.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

8.40

8.40

8.40

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤8.4萬(wàn)元,實(shí)際值:8.4萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤8.4萬(wàn)元

8.4萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020年水庫移民后期扶持資金

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

6.36

6.36

6.36

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

6.36

6.36

6.36

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤6.36萬(wàn)元,實(shí)際值:6.36萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤6.36萬(wàn)元

6.36萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020年重大疫情非在編補助資金(裝配式板房項目)

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

1,156.16

1,156.16

1,156.16

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

1,156.16

1,156.16

1,156.16

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤1156.16萬(wàn)元,實(shí)際值:1156.16萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤1156.16萬(wàn)元

1156.16萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

2020棚戶(hù)區基礎設施改造工程項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

40.00

62.97

62.97

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

40.00

62.97

62.97

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤62.97萬(wàn)元,實(shí)際值:62.97萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤62.97萬(wàn)元

62.97萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

訪(fǎng)惠聚補助經(jīng)費

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

96.00

34.08

34.08

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

96.00

31.08

31.08

上年結轉資金

0.00

3.00

3.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

落實(shí)改善民生項目,工作隊幫助社區開(kāi)展基層黨建,改善民生,維護

已完成的指標:工作隊人數(跟蹤目標值:=44名,實(shí)際值:44名)
工作隊數量(跟蹤目標值:=8個(gè),實(shí)際值:8個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤34.08萬(wàn)元,實(shí)際值:34.08萬(wàn)元)
讓社區居民及時(shí)了解和享受政策與成果(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

工作隊人數

=44名

44名

7.14

7.14

工作隊數量

=8個(gè)

8個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤34.08萬(wàn)元

34.08萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

讓社區居民及時(shí)了解和享受政策與成果

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

訪(fǎng)惠聚工作隊為民辦實(shí)事及第一書(shū)記工作經(jīng)費

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

33.27

33.27

33.27

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

13.08

13.08

13.08

上年結轉資金

20.19

20.19

20.19

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤33.27萬(wàn)元,實(shí)際值:33.27萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤13.71萬(wàn)元

13.71萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

訪(fǎng)惠聚駐村工作隊經(jīng)費

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

3.00

3.00

3.00

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

3.00

3.00

3.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤3萬(wàn)元,實(shí)際值:3萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤3萬(wàn)元

3萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

機場(chǎng)西側排洪渠工程項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

500.00

500.00

500.00

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

0.00

0.00

0.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

500.00

500.00

500.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤500萬(wàn)元,實(shí)際值:500萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤500萬(wàn)元

500萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

機井、富民安居工程項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

1,531.70

1,531.70

1,531.70

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

0.00

0.00

0.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

1,531.70

1,531.70

1,531.70

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤1531.7萬(wàn)元,實(shí)際值:1531.7萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤1531.7萬(wàn)元

1531.7萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

抗疫特別國債用于安寧渠周邊飲用水安全提升改造項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

1,598.05

1,598.05

1,598.05

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

1,598.05

1,598.05

1,598.05

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤1598.05萬(wàn)元,實(shí)際值:1598.05萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤1598.05萬(wàn)元

1598.05萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

抗疫特別國債用于阜新街公交首末站停保場(chǎng)項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

7,748.33

7,748.33

7,748.33

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

7,748.33

7,748.33

7,748.33

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤7748.33萬(wàn)元,實(shí)際值:7748.33萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤7748.33萬(wàn)元

7748.33萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

抗疫特別國債用于高新區裝配式板房項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

2,115.84

2,115.84

2,115.84

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

2,115.84

2,115.84

2,115.84

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤2115.84萬(wàn)元,實(shí)際值:2115.84萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤2115.84萬(wàn)元

2115.84萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

臨空產(chǎn)業(yè)園區基礎設施工程項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

2,658.80

2,658.80

2,658.80

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

2,658.80

2,658.80

2,658.80

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤2658.8萬(wàn)元,實(shí)際值:2658.8萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤2658.8萬(wàn)元

2658.8萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

清欠歷年工程款

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

613.86

613.86

613.86

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

598.79

598.79

598.79

上年結轉資金

15.07

15.07

15.07

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤613.86萬(wàn)元,實(shí)際值:613.86萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤613.86萬(wàn)元

613.86萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

清欠歷年工程款1

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

7,963.96

7,963.96

7,963.96

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

0.00

0.00

0.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

7,963.96

7,963.96

7,963.96

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤7963.96萬(wàn)元,實(shí)際值:7963.96萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤7963.96萬(wàn)元

7963.96萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

水利工程搶修項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

6.95

6.95

6.95

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

6.95

6.95

6.95

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤6.95萬(wàn)元,實(shí)際值:6.95萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤6.95萬(wàn)元

6.95萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

四個(gè)水廠(chǎng)運行經(jīng)費

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

200.00

42.10

42.10

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

200.00

42.10

42.10

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

負責轄區內的建設工程開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查和抽查,指導責任單位切實(shí)履行安全責任制,確保水務(wù)四個(gè)水廠(chǎng)運行;

已完成的指標:建設質(zhì)量監管所轄規模(跟蹤目標值:=700萬(wàn)平米,實(shí)際值:700萬(wàn)平米)
水務(wù)轄屬水廠(chǎng)雇員人數(跟蹤目標值:=26人,實(shí)際值:26人)
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
建設及水務(wù)聘用人員勞務(wù)費總成本(跟蹤目標值:≤42.1萬(wàn)元,實(shí)際值:42.1萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
彌補建設單位安全管理力量不夠和專(zhuān)業(yè)知識不足,減少一般事故,控制較大事故的發(fā)生(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

建設質(zhì)量監管所轄規模

=700萬(wàn)平米

700萬(wàn)平米

7.14

7.14

水務(wù)轄屬水廠(chǎng)雇員人數

=26人

26人

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

建設及水務(wù)聘用人員勞務(wù)費總成本

≤42.1萬(wàn)元

42.1萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

彌補建設單位安全管理力量不夠和專(zhuān)業(yè)知識不足,減少一般事故,控制較大事故的發(fā)生

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

中建城北新城棚戶(hù)區改造綜合項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

102,966.35

102,966.35

102,966.35

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

102,966.35

102,966.35

102,966.35

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤102966.35萬(wàn)元,實(shí)際值:102966.35萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤102966.35萬(wàn)元

102966.35萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

中建鯉魚(yú)山鯉魚(yú)山片區老城區改造綜合項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

58,169.00

58,169.00

58,169.00

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

58,169.00

58,169.00

58,169.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤58169萬(wàn)元,實(shí)際值:58169萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤58169萬(wàn)元

58169萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

自治區地方政府債券用于臨空產(chǎn)業(yè)園市政配套項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

19,000.00

19,000.00

19,000.00

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

19,000.00

19,000.00

19,000.00

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤19000萬(wàn)元,實(shí)際值:19000萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤19000萬(wàn)元

19000萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

項目支出績(jì)效自評表

(2020年度)

項目名稱(chēng)

抗疫特別國債用于臨空產(chǎn)業(yè)園市政配套項目

主管部門(mén)

實(shí)施單位

烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市)建設局

項目資金

年初預算數

全年預算數

全年執行數

分值

執行率

得分

(萬(wàn)元)

年度資金總額

864.62

864.62

864.62

10

100.00%

10

其中:當年財政撥款

864.62

864.62

864.62

上年結轉資金

0.00

0.00

0.00

其他資金

0.00

0.00

0.00

年度總體目標

預期目標

實(shí)際完成情況

全面落實(shí)自治區黨委、市委、區委有關(guān)維護工作的安排部署,嚴格把控項目資金使用,使得資金落實(shí)到位。緊緊圍繞上級部門(mén)的工作安排,內強素質(zhì),外塑形象,強化工作人員的思想高度、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,

已完成的指標:資金(補助)發(fā)放次數(跟蹤目標值:≥4次,實(shí)際值:4次)
補貼單位(企業(yè))個(gè)數(跟蹤目標值:≥1個(gè),實(shí)際值:1個(gè))
資金(補助)到位率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
資金(補助)按時(shí)發(fā)放率(跟蹤目標值:=100%,實(shí)際值:100%)
項目完成時(shí)限(跟蹤目標值:≤12個(gè)月,實(shí)際值:12個(gè)月)
項目總成本(跟蹤目標值:≤864.62萬(wàn)元,實(shí)際值:864.62萬(wàn)元)
有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。(跟蹤目標值:有效,實(shí)際值:達成)
項目持續發(fā)揮效益年限(跟蹤目標值:≥1年,實(shí)際值:1年)
受益對象滿(mǎn)意度(跟蹤目標值:≥95%,實(shí)際值:100%)

一級指標

二級指標

三級指標

年度指標值

實(shí)際完成值

分值

得分

偏差原因分析及改進(jìn)措施

年度績(jì)效指標完成情況

產(chǎn)出指標

數量指標

資金(補助)發(fā)放次數

≥4次

4次

7.14

7.14

補貼單位(企業(yè))個(gè)數

≥1個(gè)

1個(gè)

7.14

7.14

質(zhì)量指標

資金(補助)到位率

=100%

100%

7.14

7.14

資金(補助)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

時(shí)效指標

資金(補助)按時(shí)發(fā)放率

=100%

100%

7.14

7.14

項目完成時(shí)限

≤12個(gè)月

12個(gè)月

7.14

7.14

成本指標

項目總成本

≤864.62萬(wàn)元

864.62萬(wàn)元

7.16

7.16

效益指標

經(jīng)濟效益指標

社會(huì )效益指標

有效保障基層工作人員的基本生活來(lái)源,改善辦公環(huán)境,固基層隊伍,更好的服務(wù)群眾。

有效

達成

15

15.0

生態(tài)效益指標

可持續影響指標

項目持續發(fā)揮效益年限

≥1年

1年

15

15.0

滿(mǎn)意度指標

服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標

受益對象滿(mǎn)意度

≥95%

100%

10

10.0

總分

100

100

第三部分 專(zhuān)業(yè)名詞解釋

財政撥款收入:指同級財政當年撥付的資金。

上級補助收入:指事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級單位取得的非財政補助收入。

事業(yè)收入:指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)所取得的收入。

經(jīng)營(yíng)收入:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。

附屬單位上繳收入:指事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按有關(guān)規定上繳的收入。

其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”、“附屬單位上繳收入”等之外取得的收入。

年初結轉和結余:指以前年度支出預算因客觀(guān)條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。

年末結轉和結余:指本年度或以前年度預算安排、因客觀(guān)條件發(fā)生變化無(wú)法按原計劃實(shí)施,需要延遲到以后年度按有關(guān)規定繼續使用的資金,既包括財政撥款結轉和結余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入的結轉和結余。

基本支出:指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。

經(jīng)營(yíng)支出:指事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。

對附屬單位補助支出:指事業(yè)單位發(fā)生的用非財政預算資金對附屬單位的補助支出。

“三公”經(jīng)費:指用一般公共預算財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車(chē)購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務(wù)用車(chē)購置費反映公務(wù)用車(chē)購置支出(含車(chē)輛購置稅、牌照費);公務(wù)用車(chē)運行維護費反映單位按規定保留的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待(含外賓接待)費用。

機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買(mǎi)貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、福利費、日常維修費、專(zhuān)用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車(chē)運行維護費以及其他費用。

第四部分 部門(mén)決算報表(見(jiàn)附表)

一、《收入支出決算總表》

二、《收入決算表》

三、《支出決算表》

四、《財政撥款收入支出決算總表》

五、《一般公共預算財政撥款支出決算表》

六、《一般公共預算財政撥款基本支出決算表》

七、《一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表》

八、《政府性基金預算財政撥款收入支出決算表》

九、《國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入支出決算表》

附件【烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(烏魯木齊市新市區)建設局2020年度部門(mén)決算公開(kāi)報表.xls已下載
【打印正文】
分享到:
【字體: 
×

用戶(hù)登錄

亚洲AV无码乱码精品久久|人妻熟女一区二区aⅴ图片|欧美激情Av在线视频播放|亚洲欧美精品中文字幕在线播放|亚洲精品国产91久久久久久一区 鹰潭市| 侯马市| 大理市| 甘孜县| 泰安市| 宁化县| 库尔勒市| 米易县| 武安市| 罗田县| 塘沽区| 河源市| 长阳| 土默特右旗| 信宜市| 高清| 平湖市| 聂荣县| 元江| 临城县| 辉南县| 原阳县| 镇康县| 陕西省| 千阳县| 佛坪县| 周至县| 靖边县| 凤庆县| 宾川县| 凤山县| 南召县| 苍南县| 庐江县| 磐安县| 右玉县| 奉化市| 新平| 罗田县| 枣强县| 会理县| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444